《指導意見》針對“互聯網+益民服務”、“互聯網+創業創新”、“互聯網+現代農業”、“互聯網+普惠金融”等11個和我們日常生活息息相關的領域做出了重要的戰略部署?？v觀《指導意見》全文，61處“互聯網+”、36處“融合”……中國正全速開啟“互聯網+”時代的大門，我們每一個人的生活內容也隨之將被深刻改變，在這個歷史性的時刻，面對整個深層次的變更，我們的公益界在思考著些什么?我們的各個基金會都在思考著些什么?我們的項目官員、籌資官員都在思考著些什么?
如果有公益界的朋友說，我們的項目已經上騰訊月捐了，已經上微信了，已經能在朋友圈看得見了，我只能默默地把頭扭向一邊，因為這意味著我們又要落后于這個時代了，我們又要輸在起跑線了。我之前多次撰文提醒公益界別一定要在移動互聯的時代迎頭趕上，創造新的公益模式、新的籌款模式，不但要有互聯網思維，更要懂得什么是“互聯網+”。
那到底什么是“互聯網+”呢?比如滴滴打車，原來就是用移動終端叫出租車，其實和在大街上招手攔截出租車相比，除了在時間上更具有計劃性和便捷性外，并沒有什么更多本質上的改變，包括后來的專車，無外乎就是選擇的車的檔次的提升，都屬于“傳統行業+互聯網”。真正發生翻轉的是出現的“順風車”，它打破了出租車的準入門檻，使得北京市500余萬輛的私家車都成了“出租車”了，既降低了打車出行的人的生活成本，又提高了空駛在路上私家車的使用率和收入;既解決城市的道路擁堵綠色低炭出行問題，又重塑了人與人之間友善和信任的關系，增加了人與人之間的鏈接。
“互聯網+”的特點之一就是高度的融合和共享，那么公益作為所有領域的黏合劑，現在正是我們的機會，現在讓我們看看聯合兒童基金會(UNICEF)是怎么利用“互聯網+”解決兒童的營養不良及營養過剩的問題的。
教育兒童選擇健康的生活方式和兒童營養不良比以往任何時候都要重要。根據美國疾病控制和預防中心的數據，兒童肥胖問題的嚴重性在過去的30年中已經翻了一番，而截至2012年，超過三分之一的美國兒童和青少年面臨著超重或肥胖問題。相比之下，全球5歲以下的兒童死亡情況中，其中幾乎有半數是由于營養不良所導致的。在美國，平均每4個孩子就有一個面臨體重超重的問題，而與此同時，世界上每四個孩子中就有一個因為營養不良而面臨死亡。針對這樣嚴峻的全球兒童問題，UNICEF設計了Kid Power計劃，鼓勵美國小學生佩戴訂制的健身手環堅持及增加日常運動。運動手環會追蹤每個使用者的運動步數，每當完成運動的12000步，就可以將運動步數轉化成一個贊助商提供健康營養包，拯救一個在不發達國家面臨營養不良問題的兒童一天的飲食欠缺問題。
該倡議由美國波士頓等三個城市的市長以及當地球隊的運動員所支持，其中包括NHL波士頓棕熊隊、NBA波士頓凱爾特人隊和達拉斯小牛隊，運動員們將通過走訪他們的學校，并一起玩游戲來鼓勵孩子們堅持運動。
UNICEF最初的試點項目開始于2014年10月，當時在加利福尼亞和薩克拉門托的6所學校中，有近900名學生和教師參與。該試點項目的結果表明，那些參加了該項目的孩子比沒有參加的孩子多運動55%，他們賺取的積分足夠用來養活473名遭遇嚴重營養不良的兒童。
大家可以看到，UNICEF利用穿戴式的互聯網工具設計的Kid Power項目，讓參加活動的每個孩子成為拯救生命的英雄，增加了本地區兒童的運動量減少了肥胖，提供了全球的公民教育，讓家庭貧困的孩子近通過運動也可以去幫助更需要幫助的生命，給世界上最脆弱的兒童提供拯救生命的營養，將科技的技術融入課程教育，這是一個完美的多方共贏的設計，這樣的項目是不會缺乏贊助商與資金支持的，現在迪斯尼和星球大戰及各種兒童運動及食品的生產商都排著隊等著與Kid Power合作呢。
我們有免費午餐，我們也有小米手環，但是我們卻沒有Kid Power這樣的公益項目，更多的融合創新、更多的互利共贏是“互聯網+”帶給我們的全新的世界，讓我們用更開闊的思維、更廣闊的視角來做這個全新時代的公益吧!（作者：白鶴）
